離開(kāi)城市奔向山林原野間，住進(jìn)自己親手搭起來(lái)的帳篷里，呼吸最新鮮的空氣，擁抱最沉凈的夜空，山中的鳥(niǎo)鳴、溪流的聲音，構(gòu)成了耳邊最動(dòng)聽(tīng)的旋律……

露營(yíng)有多火？從新冠疫情席卷而來(lái)之始，朋友圈里的露營(yíng)熱就從未停息，今年五一節(jié)又是一個(gè)高潮。森林露營(yíng)、海島露營(yíng)、公園露營(yíng)、星空露營(yíng)、親子露營(yíng)五花八門(mén)，實(shí)在不行就小區(qū)露營(yíng)、客廳露營(yíng)、陽(yáng)臺(tái)露營(yíng)……根據(jù)同程發(fā)布的《2022 “五一”假期旅行消費(fèi)數(shù)據(jù)報(bào)告》，五一假期，周邊露營(yíng)市場(chǎng)持續(xù)升溫， “露營(yíng)”相關(guān)旅游搜索熱度環(huán)比上漲 117%。

談及露營(yíng)地產(chǎn)業(yè)不得不提的是歐美的露營(yíng)地。眾所周知露營(yíng)地產(chǎn)業(yè)在歐美很受歡迎而且非常成熟了，特別是在美國(guó)、德國(guó)、荷蘭、捷克和波蘭這些國(guó)家的很多地方都有露營(yíng)地。在歐美露營(yíng)旅游提供服務(wù)的露營(yíng)地已發(fā)展成為一種旅游休閑產(chǎn)業(yè)，他們起步較早，并已形成一套完整的保障體系。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在發(fā)達(dá)國(guó)家，觀光旅游只占旅游市場(chǎng)的 30%，休閑旅游和戶外運(yùn)動(dòng)則占 70% 以上的份額。究其原因，不僅是因?yàn)樵跉W美選擇露營(yíng)是一種比較便宜的住宿方式，更多的是這些營(yíng)地大多性價(jià)比高且多是在風(fēng)景優(yōu)美的地方。現(xiàn)在歐美的營(yíng)地不單單是在為游客提供了帳篷、房車(chē)和木屋等多種住宿設(shè)施，另外還給大家?guī)?lái)豐富多彩的體驗(yàn)活動(dòng)，包含有傳統(tǒng)的營(yíng)地活動(dòng)，還有特別的體育、文化、藝術(shù)休閑活動(dòng)等等。

露營(yíng)行業(yè)的發(fā)展使與之相對(duì)應(yīng)的露營(yíng)用品市場(chǎng)也得到了快速發(fā)展。以美國(guó)露營(yíng)市場(chǎng)做參考，在過(guò)去的十年間，美國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了 40% 左右，目前美國(guó)露營(yíng)消費(fèi)市場(chǎng)約為 1668.62 億美元，人均年露營(yíng)花費(fèi)高達(dá) 3995 美元，露營(yíng)裝備市場(chǎng)規(guī)模為 312.71 億美元。

根據(jù)海關(guān)總署出口數(shù)據(jù)顯示，2021 年上半年，我國(guó)帳篷、天幕類(lèi)產(chǎn)品累計(jì)出口 147.47 億元，同比增長(zhǎng) 48.2%。

旅游行業(yè)觀察人士鄭光泰表示，露營(yíng)在歐美日韓等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)有著數(shù)十年的歷史。美國(guó)野營(yíng)協(xié)會(huì)報(bào)告顯示，2020 年北美有 4820 萬(wàn)戶家庭至少露營(yíng)一次；Cotswold Outdoor 表示，英國(guó)露營(yíng)設(shè)備的銷(xiāo)售額在 2020 年同比增長(zhǎng)了 60%。

“近兩年在疫情反復(fù)的大環(huán)境下，更多人愿意參與露營(yíng)這種短途的、安全的、私密兼顧社交的戶外休閑活動(dòng)。”鄭光泰表示，國(guó)內(nèi)露營(yíng)產(chǎn)業(yè)從 2020 年開(kāi)始火起，在 2021 年形成持續(xù)的熱潮。部分商家和企業(yè)敏銳地把控住客戶對(duì)服務(wù)質(zhì)量和裝備水平的高需求，帶動(dòng)了整個(gè)露營(yíng)市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)。

事實(shí)上，與基于營(yíng)地的露營(yíng)產(chǎn)品相比，露營(yíng)更大的產(chǎn)業(yè)價(jià)值還在于其廣闊的外延市場(chǎng)，既包括徒步、垂釣、自駕、登山等運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，同時(shí)又囊括了咖啡料理、烹飪、攝影等休閑內(nèi)容。豐富的消費(fèi)業(yè)態(tài)，使不少品牌都在尋求入局露營(yíng)產(chǎn)業(yè)。

最直接的做法，是推出露營(yíng)裝備相關(guān)產(chǎn)品。當(dāng)大部分人露營(yíng)產(chǎn)品的印象還停留在牧高笛、探路者、三夫戶外等戶外領(lǐng)軍企業(yè)身上時(shí)，更多時(shí)尚大牌已開(kāi)始悄然試水。比如 GUCCI 和 The North Face 合作推出了露營(yíng)系列產(chǎn)品，包括成衣、配飾和帳篷、睡袋等裝備。Dior、Givenchy 等高端品牌都相繼推出了戶外產(chǎn)品。

其次，是和專業(yè)戶外品牌跨界合作。時(shí)尚品牌針對(duì)的目標(biāo)顧客年輕化不能避免，大舉聯(lián)袂功能性戶外產(chǎn)品成為吸引流量的好方法。比如日潮品牌 Neighborhood 與韓國(guó)戶外品牌 Helinox合作，以自己擅長(zhǎng)的軍事風(fēng)格為設(shè)計(jì)主軸，糅合 Helinox 產(chǎn)品的性能與工藝，推出了多款戶外單品。

對(duì)于購(gòu)物中心、酒店、地產(chǎn)來(lái)說(shuō)，打造露營(yíng)的消費(fèi)場(chǎng)景，已經(jīng)成為重要的營(yíng)銷(xiāo)手法。當(dāng)帳篷、沙灘椅、綠植被出現(xiàn)在購(gòu)物場(chǎng)景中，當(dāng)羊頭、弓箭、柴火被放入咖啡廳時(shí)，品牌不僅營(yíng)造出積極生活、感悟自然的價(jià)值觀，也給消費(fèi)者留下了獨(dú)一無(wú)二的記憶。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)無(wú)處不在時(shí)，線上平臺(tái)的加入也大大降低了進(jìn)入露營(yíng)市場(chǎng)的門(mén)檻。

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當(dāng)露營(yíng)賽道開(kāi)始擁擠，露營(yíng)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)時(shí)，唯有不斷創(chuàng)新，后來(lái)者才能長(zhǎng)期維系品牌熱度和吸金能力。

日本的戶外品牌 Snow Peak 曾一度陷入低潮，于是，品牌方邀請(qǐng)用戶與經(jīng)營(yíng)者、員工一同露營(yíng)，征求他們的意見(jiàn)和建議。2020 年，Snow Peak 開(kāi)了一家名為? Snow Peak LAND STATION HAKUBA 的綜合性主題樂(lè)園。由日本知名建筑師隈研吾操刀設(shè)計(jì)，主要分為零售門(mén)店、露營(yíng)區(qū)和活動(dòng)區(qū)三大板塊，加入了與米其林三星主廚合作打造的餐廳和星巴克咖啡店。此外，還提供眾多戶外體驗(yàn)服務(wù)，如自行車(chē)租賃、熱氣球、騎馬、泡溫泉、咖啡課、陶藝課等。

這個(gè)綜合性主題樂(lè)園為露營(yíng)產(chǎn)業(yè)提供了新的思路，后疫情時(shí)代，露營(yíng)產(chǎn)業(yè)需要同步地融入文化、娛樂(lè)、體育等元素，而露營(yíng)的體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)也需要通過(guò)更多手段，以充分調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的感官、情感、思考、聯(lián)想、行動(dòng)等感性和理性因素。