2025 年 4 月，亞馬遜取消了部分中國供應(yīng)商的庫存訂單。據(jù)彭博社等媒體報(bào)道，這一舉措與美國對中國等國家征收關(guān)稅有關(guān)。

　　4 月 2 日，美國總統(tǒng)特朗普宣布計(jì)劃對包括中國、越南和泰國在內(nèi)的 180 多個(gè)國家和地區(qū)征收關(guān)稅。在此之后，亞馬遜取消了在中國和其他亞洲國家生產(chǎn)的多種產(chǎn)品的訂單，涉及沙灘椅、滑板車、空調(diào)等商品。亞馬遜取消訂單的行為沒有提前通知供應(yīng)商，導(dǎo)致一些供應(yīng)商在訂單生產(chǎn)完成后，面臨不得不自行承擔(dān)工廠貨款并尋找其他買家的困境。

　　有供應(yīng)商收到亞馬遜稱取消 “錯(cuò)誤” 采購訂單的郵件，郵件中未提及關(guān)稅，但供應(yīng)商認(rèn)為訂單取消與關(guān)稅有關(guān)。因?yàn)殛P(guān)稅提高會(huì)使商品成本上升，亞馬遜可能為降低成本、減少關(guān)稅影響，而調(diào)整采購策略，取消部分海外訂單，同時(shí)亞馬遜還考慮投資 150 億美元擴(kuò)大其在美國的倉庫網(wǎng)絡(luò)，以減少對海外庫存的依賴。

　　亞馬遜取消訂單的行為會(huì)對中國供應(yīng)商產(chǎn)生多方面的長期影響，主要包括以下幾點(diǎn)：

　　經(jīng)濟(jì)層面

　　資金周轉(zhuǎn)困難：許多供應(yīng)商在接到訂單后會(huì)投入大量資金用于原材料采購、生產(chǎn)加工以及運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)。亞馬遜突然取消訂單，會(huì)使供應(yīng)商面臨庫存積壓的問題，資金無法及時(shí)回籠，導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)困難，甚至可能出現(xiàn)資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而影響企業(yè)的正常運(yùn)營。

　　利潤受損：為了完成訂單，供應(yīng)商可能已經(jīng)承擔(dān)了生產(chǎn)成本和運(yùn)營成本。訂單取消后，這些成本無法通過銷售來彌補(bǔ)，同時(shí)處理積壓庫存可能還需要額外的費(fèi)用，如倉儲(chǔ)費(fèi)、打折銷售帶來的損失等，這將直接導(dǎo)致供應(yīng)商的利潤受損。

　　供應(yīng)鏈層面

　　供應(yīng)鏈穩(wěn)定性破壞：長期以來，中國供應(yīng)商與亞馬遜形成了一定的供應(yīng)鏈合作模式。亞馬遜取消訂單，打亂了供應(yīng)商的生產(chǎn)計(jì)劃和原材料供應(yīng)安排，可能導(dǎo)致供應(yīng)商與上游原材料供應(yīng)商、下游物流企業(yè)等合作伙伴之間的合作出現(xiàn)問題，影響整個(gè)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。

　　產(chǎn)能調(diào)整壓力：供應(yīng)商為了滿足亞馬遜的訂單需求，可能會(huì)擴(kuò)充產(chǎn)能、增加設(shè)備投入或雇傭更多員工。訂單取消后，產(chǎn)能過剩問題凸顯，供應(yīng)商需要面臨產(chǎn)能調(diào)整的壓力，如閑置設(shè)備處理、員工裁員或轉(zhuǎn)崗等，這會(huì)增加企業(yè)的調(diào)整成本和管理難度。

　　市場與客戶層面

　　市場份額下降：亞馬遜是全球知名的電商平臺，中國供應(yīng)商通過與亞馬遜合作，在全球市場中占據(jù)了一定的份額。訂單被取消后，供應(yīng)商在亞馬遜平臺上的銷售機(jī)會(huì)減少，市場份額可能會(huì)被其他競爭對手搶占，尤其是那些不受關(guān)稅影響或能夠快速調(diào)整供應(yīng)渠道的本土供應(yīng)商或其他國家的供應(yīng)商。

　　客戶關(guān)系受損：亞馬遜取消訂單的行為可能會(huì)讓供應(yīng)商對其信任度降低，雙方的合作關(guān)系受到?jīng)_擊。同時(shí)，供應(yīng)商可能會(huì)因?yàn)橛唵稳∠鵁o法按時(shí)交付產(chǎn)品，影響到與其他客戶的合作關(guān)系，對其商業(yè)信譽(yù)造成損害，不利于未來在市場上拓展新客戶和業(yè)務(wù)。

　　戰(zhàn)略發(fā)展層面

　　業(yè)務(wù)布局調(diào)整：此次事件會(huì)促使中國供應(yīng)商重新評估對單一平臺或單一市場的依賴風(fēng)險(xiǎn)，從而推動(dòng)他們進(jìn)行業(yè)務(wù)布局的調(diào)整，如開拓其他電商平臺或銷售渠道，加強(qiáng)在國內(nèi)市場或其他海外市場的拓展，降低對亞馬遜或美國市場的依賴程度。

　　提升競爭力的壓力：為了應(yīng)對未來可能出現(xiàn)的類似風(fēng)險(xiǎn)，供應(yīng)商需要加大在產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量控制、成本管理等方面的投入，提升產(chǎn)品的附加值和競爭力，以更好地適應(yīng)市場變化和應(yīng)對不同的競爭環(huán)境。但對于一些中小企業(yè)來說，可能面臨較大的資金和技術(shù)壓力，在提升競爭力的過程中會(huì)遇到諸多困難。

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