8月26日消息，SHEIN最新數據顯示，今年上半年，SHEIN投入近3000萬元用于技術創新和精益化建設，開展培訓超250場，關愛工人的“聚星光”與兒童之家等公益項目有序進行。自2023年推出“五年5億元”供應商賦能計劃以來，SHEIN已幫助服裝工廠實現了數十萬平方米的廠房、食堂和宿舍等硬件環境升級改造，開展各類業務、經營培訓近1400場，累計投入近3億元全面提升供應商綜合能力提升，構成了助力服裝產業數智化升級的一個縮影。
圖源：SHEIN
作為助力時尚服裝產業互聯網升級的典型，SHEIN通過數字化柔性供應鏈，帶動了一大批服裝生產制造等傳統工廠實現了數字化轉型升級。就在近期舉辦的SHEIN第二屆匠心工具日上，SHEIN向供應商集中展示了60余種最新研發的熱門智能工具設備。數據顯示，自2023年服裝制造創新研究中心成立以來，SHEIN已累計開發170多項創新工具，并向供應商完成交付近6000件，這些精益工具平均可提升相關工序效率達80%。
為了更好推進技術創新與供應商精益賦能，SHEIN還成立了首個服裝制造創新研究中心，打造時尚服裝產業創新升級的高地。今年上半年，SHEIN用于技術創新和精益化建設的投入近3000萬元，從而使近兩年的技術創新投入接近2億元。
SHEIN服裝制造創新研究中心還承載著培養供應商及行業人才的作用。數據顯示，擁有SHEIN認證質檢員的供應商產品的整體次品率會低30%。近年來，SHEIN向供應商工廠提供了從經營管理到業務、技術，覆蓋組織架構、生產管理、企劃開發、生產派單、質量檢查、運營備貨等全方位的培訓支持。截至今年6月底，SHEIN在兩年多的時間里已經開展了各類培訓近1400場。光是今年上半年，SHEIN共計開展了250多場培訓，覆蓋上萬人次。
除了技術創新與培訓支持，工廠硬件環境、人文關懷與綠色減碳同樣影響著企業的健康發展。截至今年上半年，SHEIN已累計投入超6000萬元幫助超200多家工廠的52萬平方米的廠房實現了升級改造，受益人數超3.3萬人。SHEIN還幫助供應商對食堂、宿舍乃至多功能室完成了近1.4萬平方米的升級改造。
緩解供應商員工暫時性經濟困難以及為供應商員工子女提供免費看護的聚星光、兒童之家公益項目，上半年分別資助了96個家庭（其中資助求學青少年228人），提供了2萬多人次的兒童看護。截至今年6月底，SHEIN累計投入了1000多萬元用于以上公益項目，其中聚星光累計資助740個家庭（其中資助求學青少年1557人）、30個兒童之家累計服務76000多人次，極大促進了供應商員工穩定和工作幸福感。
